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    解決方案

    中長期激勵體系設計

    時間:2019年02月22日 點擊:

    中長期激勵體系設計 


     
    中長期激勵體系模型:根據公司發展戰略確定薪酬激勵導向、付薪理念;根據崗位職責確定崗位價值體系;根據外部市場薪酬水平確定薪酬競爭力;根據績效管理體系確定激勵獎金,建立整體薪酬激勵模式。

    薪酬外部競爭力分析:根據中智薪酬調研數據庫,可根據地區、行業、企業性質等特征進行崗位薪酬水平外部對比分析,針對性分析各崗位的薪酬水平及薪酬定位。

    崗位重要性、價值評估:通過中智職位評估系統(Talent4.0)進行崗位價值評估,建立公司內部崗位間重要性排序,為薪酬激勵體系設計提供內部公平性依據

    薪酬激勵體系設計:根據崗位性質、公司激勵導向,設計與之適應的激勵模式。

    薪酬激勵體系設計:根據崗位重要性評估結果及外部薪酬水平,設計崗位等級薪酬范圍,建立寬帶薪酬激勵模式。

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